搞经营管理要时刻谨记的一句话，这句话太重要了

很多企业把大量的时间、金钱、精力花在追求时髦的概念上，各种美其名曰的模型，令人无法直观的理解和一头雾水。

(资料图片仅供参考)

所有这一切，都在耗费企业资源，都在消耗价值、时间和精力。

却从来没有人追问和分析：这些投入有没有带来利润？

优秀的企业家和管理者，应该毫不客气、不留情面的对这些模型刨根问底：

第一，这些繁琐的方式有没有必要？

第二，没有有更快、更直接、更通俗的方法？

第三，投入和产出比如何？

要时刻谨记：要结果而不是方法。

能说的事儿，就不要发邮件；

能写邮件的，就不要开会；

能视频会的，就不要线下会；

一个小时会议能解决的，就不要开四个小时会；

一次会议能解决的，就不要开两次；

开会能解决的，就不要建立方法、程序之类的东西。

老板带头这样做，要结果，不要方法，节省成本，提高效率，追求利润，就再也不会有人跟你玩虚的。

大家跟着老板一起改变，省下来的钱将倍增。

优秀企业家就要追求结果不要方法，过分追求方法是平庸无能主管的避难所。

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